Управление проектами цифровой трансформации, 36 академ. час.

Цель программы заключается в формировании у слушателей способности разрабатывать и обосновывать параметры проекта малого и среднего уровня сложности в области информационных технологий, включая цели, структуру работ, сроки, ресурсы и бюджет проекта.

Задачи

В процессе обучения решаются следующие задачи:

• Сформировать у слушателей системное понимание цифровой трансформации как управленческого и проектного процесса, отличного от автоматизации и цифровизации отдельных функций, а также раскрыть роль проектов в реализации цифровой стратегии организации.
• Освоить методы анализа текущего состояния организации, включая оценку цифровой зрелости, архитектуры, ресурсов, заинтересованных сторон и нормативного контекста, с учётом выявления ранних слабых управленческих сигналов, как обязательной основы для инициации и обоснования проектов цифровой трансформации.
• Развить навыки проектирования цифровых трансформационных проектов, включая формирование образа будущего, постановку целей, определение ценностного предложения, выбор цифровых решений и формирование портфеля проектов.
• Сформировать компетенции в области организации и управления проектами цифровой трансформации, включая распределение управленческих ролей, формирование проектных команд, управление изменениями, рисками и сопротивлением, а также интеграцию проектной и процессной логики управления.
• Обеспечить освоение инструментов мониторинга, контроля и корректировки проектов цифровой трансформации, включая оценку трансформационного эффекта, интерпретацию управленческих показателей и принятие решений на основе ранней фиксации значимых отклонений и сигналов в условиях неопределённости и изменяющегося контекста.